E. van Sliedregt
Co-ordinated supply chain management.
Literatuuropdracht/scriptie,
Rapport 97.3.LT.4828, Transporttechnologie, Logistieke Techniek.
In het verleden hebben organisaties zich voornamelijk bezig gehouden met
het maken van de juiste beslissingen binnen het
bedrijf. In dit geval zijn de verschillende functies van een organisatie,
waaronder assemblage, opslag en distributie
gewoonlijk ontkoppeld in hun functionele en geografische onderdelen door
buffers met grote voorraad. Op deze manier is de complexiteit van de
besluitvorming gereduceerd, aangezien elk onderdeel los wordt gezien van
de andere. Het los zien van elkaar van de onderdelen kan echter prijzige
consequenties hebben. Dit probleem wordt steeds duidelijker in de huidige
internationalisernng van de markt.
Tegenwoordig doen steeds meer bedrijven daarom inspanningen om alle
onderdelen van de goederenketen te coördineren en controleren zodat
goederen en diensten aan klanten kunnen worden geleverd tegen lage kosten
en met een hoge servicegraad.
Er zijn veel modellen ontwikkeld die de verschillende fases in de
goederenketen of zelfs een gehele goederenketen coördineren. Ook
modellen die strategische besluitvorming bevatten worden steeds
populairder sinds zij hebben laten zien dat grote besparingen kunnen
worden gehaald bij bijvoorbeeld het kiezer van de juiste locatie voor
nieuwe vestigingen.
Rapporten studenten Logistieke Techniek
Gewijzigd: 1998.06.25;
logistics@3mE.tudelft.nl
, TU Delft
/ 3mE
/ TT
/ LT.