R. Tuk
Verbetering van de interne goederenstroom in het IKEA distributiecentrum in
Genk. Deel II, eindrapport.
Doctoraalopdracht,
Rapport 2002.LT.5620, Sectie Transporttechniek en Logistieke Techniek.
IKEA is een woninginrichtingbedrijf met 176 winkels over de gehele wereld.
De artikelen worden wereldwijd geproduceerd. Het merendeel van de producten
wordt gedistribueerd via regionale distributiecentra. Het IKEA
distributiecentrum in Genk zorgt voor levering van goederen aan winkels in
Nederland, België en Engeland.
In 2000 is een vooronderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden voor
verbetering van de interne goederenstroom in het distributiecentrum in Genk
[rapport 2000.LT.5298]. Aan de hand van de conclusies uit
dit vooronderzoek is besloten te concentreren op het orderverzamelproces en een
simulatiemodel te ontwikkelen waarmee kan worden onderzocht:
- welke indeling van grijplocaties moet worden toegepast, en
- welke routestrategie voor de orderverzamelaars moet worden gevolgd,
met het oog op het optimaliseren van het orderverzamelproces.
Er is een simulatiemodel ontwikkeld met behulp van een
functiemodelleringstechniek. Dit model is vertaald in een simulatieprogramma
waarbij gebruik is gemaakt van de simulatietaal TOMAS.
Met dit simulatieprogramma zijn vier concept-variant-combinaties onderzocht.
Er zijn twee concepten voor de indeling van grijplocaties:
- HI: Huidige Indeling, indeling grijplocaties random binnen
verkoopgroepen;
- FI: Frequentie-Indeling, indeling grijplocaties op
orderfrequentie binnen verkoopgroepen.
Binnen elk concept zijn twee varianten voor de routestrategie onderzocht:
- ezS: enkelzijdig picken met S-vormige pickroute;
- dzS: dubbelzijdig picken met S-vormige pickroute.
In extra experimenten is de invloed onderzocht van het aantal te verzamelen
orderregels, diverse behandeltijden en het aantal hulpmiddelen. De
prestaties zijn beoordeeld aan de hand van vier prestatie-indicatoren:
- de gemiddeld afgelegde afstand per orderbatch;
- het aantal te laat gepickte orderregels;
- de bruto orderregelproductie;
- de netto orderregelproductie.
Analyse van de uitkomsten van de experimenten leidde tot de volgende
conclusies:
- concept FI is de indeling waarbij de orderverzamelaars zo
efficiënt mogelijk verzamelen. De winst ten opzichte van de huidige,
random indeling bedraagt tussen de 10 en 15%, afhankelijk van de gekozen
routing. De mogelijke winst neemt af bij een zeer groot aantal te verzamelen
orderregels.
- de orderverzamelaars kunnen het beste een route volgen waarbij ze
dubbelzijdig verzamelen. Met de random indeling levert dit een grotere winst
op dan met de frequentie-indeling.
Het feit dat de frequentie-indeling bij veel meer orderregels relatief
minder voordeel oplevert, komt waarschijnlijk doordat de indeling niet is
aangepast op deze grote orders. Dit doet zich in de werkelijkheid ook voor,
bijvoorbeeld als gevolg van het vernieuwen van het assortiment. Een eerste
aanbeveling is te onderzoeken hoe vaak een indeling gewijzigd moet worden om
zo efficiënt mogelijk te blijven picken.
Wanneer de grijplocaties sneller worden aangevuld, blijkt het aantal
gepickte orderregels toe te nemen. Dit heeft een gunstig effect op de
orderregelproductie. Een tweede aanbeveling is om nader onderzoek te doen
naar de invloed van het aanvulproces op het orderpickproces.
In dit rapport is een beperkt aantal alternatieven voor routingstrategie
getest. Het verdient aanbeveling om dit uit te breiden. In het vooronderzoek
wordt een aantal opties genoemd.
Rapporten studenten Transporttechniek en Logistieke Techniek
Gewijzigd: 2007.11.24;
logistics@3mE.tudelft.nl
, TU Delft
/ 3mE
/ TT
/ LT.