M.B. de Kleine
Gebruik van een projectmodel voor het voorspellen vam voltooiingstijden
Computeropdracht,
Rapport 2006.TL.7093, Sectie Transporttechniek en Logistieke Techniek.
Veel bedrijven moeten bij het binnenkrijgen van een opdracht aangeven wanneer
deze opdracht voltooid zal zijn. Het niet voltooid hebben van een opdracht
binnen deze aangegeven tijd kan negatieve financiële gevolgen hebben.
Om meer kennis te krijgen over het verloop van een order kan gesimuleerd
worden met een projectmodel. Interessant is om te weten in hoeverre dit
model gebruikt kan worden om in de praktijk een voorspelling te doen over de
tijd die nodig is om een nieuwe order te voltooien. Om een beeld te kunnen
vormen van deze mogelijkheden is er een scheduling model gebouwd, dat de
praktijk moet benaderen.
De resultaten van dit scheduling model zijn vergeleken met de resultaten van
een project model met als doel eventuele overeenkomsten zichtbaar te maken.
Bij de simulaties is gebruik gemaakt van drie soorten orders, elk
variërend in vorm en in minimale, gemiddelde en maximale voltooiingtijd.
Uit de resultaten bleek dat er overeenkomsten zichtbaar zijn tussen het
scheduling model en het projectmodel wanneer wordt gekeken naar de
voltooiingtijd van nieuw geïntroduceerde orders. Er is echter nog te
weinig gesimuleerd om nieuwe harde uitspraken te kunnen doen over de
mogelijkheden om het project model te gebruiken om de voltooiingtijd van een
order te voorspellen.
Om een beter beeld te krijgen van de mogelijkheden van het projectmodel zal
meer met het in dit onderzoek geproduceerde scheduling model gesimuleerd
moeten worden. Er wordt aanbevolen om in vervolgonderzoek van dit model
gebruik te maken.
Rapporten studenten Transporttechniek en Logistieke Techniek
Gewijzigd: 2007.01.25;
logistics@3mE.tudelft.nl
, TU Delft
/ 3mE
/ TT
/ LT.