W. Jorritsma
Simulerend plannen en schedulen
Computeropdracht,
Rapport 2008.PEL.7243, Productietechniek en Logistieke Techniek.
Veel productiebedrijven zijn nog altijd als een jobshop ingedeeld, dit wil
zeggen dat de verschillende procesfuncties tot organen zijn gegroepeerd op
basis van de aard van de handeling. De productie is in dit soort organisaties
moeilijk te beheersen. In een jobshop ligt daarom een grote druk op de planning
en scheduling van de productie. In groter wordende organisaties worden deze
twee functies vaak organiek gescheiden, waardoor specifieke kennis van
productie niet meer op één plaats aanwezig is.
Om dit probleem in kaart te brengen is een simulatiemodel gemaakt waarin de
planning en scheduling in een jobshop onafhankelijk van elkaar worden
uitgevoerd. Het doel van dit simulatiemodel is het inzichtelijk maken van de
communicatiestromen tussen de planning en de scheduling. In een later stadium
kan dit model gebruikt worden voor het meten van de effectiviteit van
verbetervoorstellen op het gebied van planning en scheduling.
Om het probleem aan te pakken via simulatie dienen de volgende stappen
worden genomen:
- Fabriek creëren met bewerkingstations en assemblagestations.
- Productassortiment creëren.
- Een vraag naar producten genereren.
- Een planningsmodule maken.
- Een schedulingmodule maken.
- Een itererend proces tussen de planningsmodule en schedulingmodule maken.
- De schedulingmodule uitbreiden.
In een eerdere studie zijn de punten l t/m 4 uitgevoerd. In dit
vervolgonderzoek wordt de planningsmodule uitgebreid worden en worden de punten
5 en 6 uitgewerkt. Punt 7 zal stof zijn voor een vervolgstudie.
Met het simulatiemodel is in eerste instantie een productieproces gesimuleerd,
waarbij ad-hoc geproduceerd wordt. De resultaten die hieruit volgden (de
gemiddelde doorlooptijden) zijn gebruikt voor een volgende simulatie. Er wordt
nu geproduceerd door middel van planning en scheduling. Bij deze manier van
produceren zijn alle communicatiestromen tussen de planningsmodule en de
schedulingsmodule in kaart gebracht. Uit de simulatie kwamen de problemen naar
voren die bij een gescheiden planning en scheduling te verwachten zijn,
ondermeer het niet kunnen realiseren van het opgestelde productieplan door de
scheduler.
Rapporten studenten Productietechniek en Logistieke Techniek
Gewijzigd: 2008.05.13;
logistics@3mE.tudelft.nl
, TU Delft
/ 3mE
/ TT
/ LT.